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巴黎冬天尚未過去，華人商圈以進口為主的華商再次遭遇寒流。

歐元暴跌，成本增加，生意大受影響。有華商代表在微信群發(fā)出倡議：面對歐元狂跌，華商更需團結。倡議說，我們旅法華商更應團結起來共同應對歐元下跌的損失。那么我們華商該怎么做呢？我們建議，批發(fā)、零售業(yè)在本月底前盡快完成15%左右的提價，以應對8個月時間歐元貶值17%損失，或者將來真如預言所說的到“1：1平價”時更大的損失。那有華商會說，這樣提價合適嗎？歐元下跌對貿易來說是致命性的，是生存危機，還按以前的價格，進口貿易將全部完蛋，而且把老本虧光光。因此價格必須提，這才能生存。有的華商對此表示樂觀，因為在前段時間法國記者暗訪時，所展現(xiàn)出來的都是華商產品的價格低廉形象，這充分說明了中國制造與法國制造還是存在著巨大的價格差異，即使提價50%還是存在著價格優(yōu)勢的競爭力。

法國華人電腦協(xié)會會長張海平對記者說，困難時期，華商必須團結。拿他們電腦貿易來說，整機的利潤已經可以忽略，配件的利潤也很低，現(xiàn)在歐元大跌，這個行業(yè)幾乎無利潤可言。如果不加提價，那就是在賠本賺吆喝。張海平說，各行業(yè)華商最好能形成一個“提價聯(lián)盟”，即便不是15%，10%，5%都可以啊。他說已經在網上發(fā)出倡議，但是應者寥寥。他說，如果華商連這點都不能做到，危機只會越來越大。

曾經從事進出口貿易的法國青田同鄉(xiāng)會會長陳少奇說，“提價聯(lián)盟”很難實現(xiàn)，因為華商為了保住利潤，不得不提升價格而放棄市場的話，就會面臨著產品無人問津的境地。現(xiàn)在競爭這個么激烈，誰敢輕易提價啊。不過，他聽說，意大利的華商已經在開會商量商品提價的策略，但是法國華商還沒有動靜。不過，如果意大利華商試水成功，法國華商也許會跟進。

有的華商更是直言不諱，即便所有華商都加入“提價聯(lián)盟”，只要有一兩家“低價清倉”，那就完了。有人說，在這一點上，華商應該向猶太商人學習，他們就會形成這樣的聯(lián)盟。同時，利用差異化也能應對危機。但是，就目前來看，讓華商馬上轉變也不可能。據悉，因歐元跌破歷史紀錄，歐洲奢侈品2月1號起將全面漲價，勞力士漲幅8%，寶格麗同漲8%并已全面停止出貨坐等漲價�？ǖ貋喼閷毷罪棟q幅5%，百達翡麗漲5%并將無限期減產，豪雅宇鉑采取相同戰(zhàn)略。但是，華商的產品還遠遠不能和這些大牌相比。

法國華人進出口商會名譽會長、從事眼鏡貿易的夏尚忠對記者說，法國華商經過了幾次經濟危機的洗禮，應該能夠承受這次歐元的下跌。我們華商既要能夠在歐元高的時候獲得利潤，也要能夠在歐元大跌時承受它的壓力。他說，也許這個壓力就是一個“重新洗牌”或華商轉型的推力。華商目前倉庫的商品肯定要承受損失，清倉之后，華商就要考慮，如何再進新的商品。種類要不要換？生產商要不要換？比如國內的生產商可否換成東南亞或者歐洲的？商品單一化還是多樣化？

根據記者調查，很多華商已經開始從歐洲國家進貨，法國法華工商聯(lián)合會會長郭智敏就是其中之一。如果這樣的話，這次歐元下跌，這些華商可借勢賺進一筆。當然，把供應商從中國換到歐洲，其中的困難很多，但是，益處也不少。這也許是一個選擇。

郭智敏說，歐元下挫，華商遭受了很大損失，同時歐洲經濟又如此低迷。華商如何應對，確實要好好思考。轉型是必須的，比如做“雙邊”貿易，進出口兼顧。以他本人的經驗，盡量拓展進貨渠道，爭取從歐洲進貨。同時，擴大自己向中國的出口業(yè)務。他認為，艱難的時期總會過去的，華商一定會找到自己的出路和解決辦法。

夏尚忠說，這次歐元下跌，肯定會對華商進出口貿易的模式改變產生影響。比如說，Aubervilliers華商圈，以前1500個商家都賺錢，后來有1000家賺錢，以后也許只有幾百家盈利。不盈利的商家怎么辦？只有轉型。這次“洗牌”在所難免。

金融專家分析，中長期來看，歐元將持續(xù)下行。美國經濟復蘇形勢良好，預計年內加息，而歐元區(qū)自身經濟面臨困難，失業(yè)率居高不下，通縮風險加劇，雖然歐洲央行宣布實行量化寬松政策規(guī)模高于市場預期，但能否起到作用，市場不大樂觀。

法國華商能否經受這次寒流，應該不是主要問題，我們更希望看到的，是華商的轉型。